Case実績事例

Case事業再生支援 / 事 例

黒字化（工事業・年商5億円）

コンサルティング背景

  • 売上減少傾向
  • 直近期では経常損失を計上
  • 税理士は税務申告のみのアドバイスで踏み込んだ改善支援等まではしない

コンサルティング手法

  • 得意先別採算分析
  • 受注管理方法の見直し
  • 個別受注案件別の予算実績管理
  • 全従業員の月次成績表導入
  • 人件費カットゼロで経常黒字化＆賞与支給達成